Unternehmen
Dirks Group, Emden / Ostfriesland, Umsatz ca. 200 Mio. €
Anlass / Umfeld
Zunehmende Volatilität im Stammgeschäft, weitere Diversifikation in neue Geschäftsfelder, unvollständige Planung
Ziele
Verbessern unterjähriger Steuerung und Transparenz, Aufzeigen von Auswirkungen auf Bilanz und Liquidität, Vorbereiten Bankgespräche
Leistung fsb
Verbessern Planungstools und Entwicklung zu Forecasttools, Integration von Bilanz- und Cashflowplanung und -forecasting
Dauer
6 Monate (Teilzeit), 2015, im Rahmen eines längeren Engagements
Ergebnisse
Verkürzen Durchlaufzeit Planung bei gleichzeitigem Steigern Planungstreue, Integration Forecastprozess in den laufenden Monatsabschluss, integrierte Finanzdaten für in- und externes Reporting
Ziel meiner Arbeit ist das aus Ihrem Geschäftsmodell abgeleitete, individuelle Controlling, mit dem Sie Ihr Business aktiv, integriert und transparent steuern.
