- Aufbau eines rollierenden Forecasts für Ertragsrechnung, Bilanz und Cashflow
- Controlling-Systeme und Business Planung für Profit Center-Ausgründung
- Vollständiges Kennzahlensystem (KPI/MIS/Finanzkennzahlen)
- Aufbau eines Risiko-Managementsystems mit integriertem Frühwarnsystem
- Erstellen eines Portfolio-Management-Tools zum Identifizieren von Ertrags- und Verlustbringern
- Vollständig integrierte strategische Planung (Strategie für Business Units, quantitative Mehrjahresplanung inkl. Ertrag, Vermögen und Liquidität)
Ziel meiner Arbeit ist das aus Ihrem Geschäftsmodell abgeleitete, individuelle Controlling, mit dem Sie Ihr Business aktiv, integriert und transparent steuern.
