Unternehmen
Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH, Memmingen / Allgäu, Umsatz 200 Mio. €
Anlass / Umfeld
Ausgründung eines Profit Centers mit abweichendem Geschäftsmodell (Projektgeschäft) in eine GmbH
Ziele
Aufbau Controlling-Systeme, Optimieren kaufmännische Abläufe, valider Business Plan
Leistung fsb
Projektleitung Controlling, Erstellen Business Plan, Aufbau und Implementieren Controlling-Tools, Neuaufbau kaufmännischer Prozesse
Dauer
6 Monate (Vollzeit), Interim Management
Ergebnisse
Startbereite Controlling-Systeme, kaufmännische Prozess-Matrix, genehmigter Business Plan
Ziel meiner Arbeit ist das aus Ihrem Geschäftsmodell abgeleitete, individuelle Controlling, mit dem Sie Ihr Business aktiv, integriert und transparent steuern.
