Unternehmen

Werkzeugmaschinenhersteller, Raum Karlsruhe, Umsatz 15 Mio. €

Anlass / Umfeld

Ertrags- und Liquiditätskrise

Ziele

Optimierungsmaßnahmen zur Sanierungsfähigkeit festlegen

Leistung fsb

Finanzanalyse, vollständige integrierte Unternehmensplanung, Optimieren Controlling-Tools, Präsentation vor der Hausbank, nach Projekt-Abschluss laufendes externes Controlling

Dauer

6 Wochen insgesamt, ca. 15 Projekttage, anschließend lfd. Betreuung

Ergebnisse

Konzept im budgetierten Terminplan, Sanierungsfähigkeit, sofort umsetzbare Maßnahmen für den Mandanten, Bank genehmigt Mehrjahresplanung, Ertrags- und Cashflow-Steigerung