Unternehmen

Dirks Group, Emden / Ostfriesland, Umsatz 150 Mio. €

Anlass / Umfeld

Deutliche Expansion, heterogene Strukturen, rudimentäre Kostenrechnung, unzureichende Planung, zunehmende Außenfinanzierung

Ziele

Transparente, integrierte Planungs-, Controlling- und Finanzsysteme mit Unternehmensplanung, Reporting, Finanz-Management

Leistung fsb

Interimistische Leitung Controlling, Aufbau Planung und Controlling als aktive Unternehmenssteuerung, Optimieren Prozesse Finanzwesen, Coaching Junior Controller, Einführen Corporate Planner

Dauer

15 Monate (Vollzeit), im Rahmen eines längeren Engagements

Ergebnisse

Stabile jährlich strategische und operative Planung, transparentes Controlling und Finanzwesen, steigende Planungstreue, Sicherstellen Finanzierung von Investitionen