Strategisch heißt für Sie: "Do the right things." Bieten Sie die richtigen Produkten auf den richtigen Märkten zu den richtigen Konditionen an.
Steigern Sie wirtschaftlichen Erfolg und Renditen mit strategischem Controlling. Konzentrieren Sie sich auf die kritischen Erfolgsfaktoren, die Stellhebel Ihres Geschäftsmodells.
Ich zeige Ihnen die richtigen Werkzeuge:
- Portfolio-Management
- integrierte Finanzplanung, auf Wunsch auch mehrjährig
- Business Planung
- Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge
- Erfolgsanalyse: Wie entsteht Erfolg in Ihrem Unternehmen?
- Balanced Scorecard
- Management Information System (MIS) für wichtige Kennzahlen oder
- Frühwarnsystem für das Risiko-Management.
Ziel meiner Arbeit ist das aus Ihrem Geschäftsmodell abgeleitete, individuelle Controlling, mit dem Sie Ihr Business aktiv, integriert und transparent steuern.
